Seminar: Führungskompetenzen fördern -Training für junge Führungskräfte
Zielgruppe: junge Führungskräfte
Zielsetzung: Den Rollentausch souverän meistern
Förder- oder Kritikgespräche zielorientiert führen und die Ziele erreichen
Mitarbeitermotivation: als Antrieb zur Steigerung der Produktivität
Durch Beziehungsmanagement die Wertschöpfung aus "Human ressources" sichern und erhöhen

Auszüge aus den Seminarinhalten:

  • Selbstbild - Fremdbild - wie sehe ich mich? Wie werde ich gesehen?
  • Was macht eine Führungspersönlichkeit aus?
  • Beziehungsverhalten - Aufgabenverhalten, was wirkt sich wie aus?
  • Die Elemente des ‘aktiven Führens’
  • Was erwarten die Mitarbeiter, was erwartet das Unternehmen?
  • Häufige Führungsfehler
  • Persönlichkeitstest
  • Führungsstile und ihre Wirkungsweisen
  • Kommunikation:
    Der Teufelskreis
    Der Sebucco-Effekt
  • Wie kann ich durch meine Körpersprache den Mitarbeiter öffnen?
  • Das Mitarbeitergespräch - Mentale und organisatorische Gesprächsvorbereitung:
    Fördergespräche
    Kritikgespräche
    Abmahnungsgespräche
  • Umgang mit den Mitarbeitern:
    Die Führungskraft als Coach
  • Verhalten bei respektlosen Mitarbeitern
  • Motivation - Die Führungskraft und ihre Vorbildfunktion -
  • Wertschöpfung "Human Ressouces": Wie kann die Führungskraft die Handlungskompetenzen sichern und fördern?
  • Auswertung anhand von Bewertungsbögen oder Videoaufzeichnungen
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